Αποζημίωση έως 250.000 ευρώ θα δοθεί σε όσους συμμετάσχουν στο νέο πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης της Τράπεζας Πειραιώς.
Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα αφορά στους εργαζόμενους στις κεντρικές υποστηρικτικές μονάδες της Τράπεζας, κάτι που σημαίνει πως οι εργαζόμενοι στο Δίκτυο Καταστημάτων και σε πελατειακές μονάδες της Τράπεζας εξαιρούνται από το εν λόγω πρόγραμμα.
Σε όσους ενταχθούν το πρόγραμμα δίνεται η επιλογή της άμεσης αποχώρησης ή της αποχώρησης με μακροχρόνια άδεια.
Στην πρώτη περίπτωση, ανώτατο ποσό αποζημίωσης είναι 200.000 ευρώ, ενώ στην περίπτωση του sabbatical, το ανώτατο ποσό είναι 250.000 ευρώ.
Ποιοι έχουν δικαίωμα υποβολής αίτησης
Στο Πρόγραμμα έχουν δικαίωμα να εκδηλώσουν ενδιαφέρον οι εργαζόμενοι της Τράπεζας Πειραιώς και της Πειραιώς Financial Holdings A.E., με συμβάσεις εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου / έμμισθης εντολής, υπό την προϋπόθεση ότι θα έχουν συμπληρώσει 5ετή συνεχόμενη υπηρεσία στον Όμιλο κατά την 31η Δεκεμβρίου 2024.
Το Πρόγραμμα ισχύει έως τις 14 Οκτωβρίου και οι ενδιαφερόμενοι θα ενημερωθούν για την έκβασή του αιτήματός τους στις 18 Οκτωβρίου.
Εξαιρούνται από τη συμμετοχή στο Πρόγραμμα οι εργαζόμενοι που κατά την 3η Οκτωβρίου 2024:
- Έχουν επίπεδο ευθύνης Executive General Manager ή General Manager.
- Έχουν ρόλο Συμβούλου Διοίκησης.
- Απασχολούνται με σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου ή με άλλες συμβατικές σχέσεις όπως στο πλαίσιο πρακτικής άσκησης, ή όσοι αμείβονται με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών, ή όσοι ανήκουν στο προσωπικό εξωτερικών συνεργατών συμπεριλαμβανομένου του δανειζόμενου στην Τράπεζα προσωπικού της P.D.Services.
- Απασχολούνται σε θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου είτε με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας είτε με σύμβαση δανεισμού από την Τράπεζα.
- Απασχολούνται στο Δίκτυο Καταστημάτων ή σε πελατειακές Μονάδες της Τράπεζας.
- Συμμετέχουν ή έχουν ενταχθεί σε προγράμματα ανάπτυξης, όπως προγράμματα Talent Development και Talent Pipeline Development.
- Έχουν γνωστοποιήσει εγγράφως τη βούλησή τους για μελλοντική οικειοθελή τους αποχώρηση από την Τράπεζα ή τη Μητρική Εταιρεία.
